2月21日至24日，由甘肅一建主辦、甘肅省質量協會承辦的甘肅省2022年QC小組組長、QC小組活動推進者（初級）首期入場培訓開班。

此次培訓圍繞《QC小組基礎教材》《質量管理小組活動準則》要點解讀，結合問題解決型和創新型QC小組活動課題案例，系統地從QC小組活動開展的意義、小組組建、課題注冊，小組活動策劃、實施、檢查、處置、統計方法的應用和參評優秀QC小組成果的發布及獲獎事宜，與甘肅省質量協會聯動，邀請專業講師進行了授課。 

來自公司15個基層單位的45名QC小組組長參加了培訓及筆試測評。22名推進者（初級）參加了培訓，并進行了筆試、面試測評。 

質量管理小組亦稱QC小組，是生產、服務及管理等工作崗位的員工自愿結合，圍繞組織的經營戰略、方針目標和現場存在的問題，以改進質量、降低消耗、改善環境、提高人的素質和經濟效益為目的，運用質量管理理論和方法開展活動的團隊。

第三工程公司總工程師魏德強說，“這次培訓很‘接地氣’，學到了很多知識，不僅有效提高了我們分析解決問題的能力，而且大大增強了團隊合作意識?！?/span>

“通過這次培訓，我們對QC有了更正確的理解，幫助我們提高自己的QC小組知識，使我們能夠成為一個合格的‘診斷師’，為企業的發展盡到應有力量?！钡诎斯こ坦炯夹g質量科科長張連恒。

近年來，為確保長期有效、持續不斷地進行質量改進和創新工作，本著注重實效的原則，公司不斷完善QC小組活動管理機制，主抓QC小組基礎建設，創新管理方式，持續提升企業質量管理水平。

（李小莉）